STRATEGIE 2015-2020 : DIMOTRANS PREND SON ENVOL

clique Evolo2015 : DIMOTRANS entame une nouvelle phase de sa croissance avec la mise en place du plan stratégique EVOLO .

Après les années «  Birdie »,  qui ont marqué un développement fulgurant du groupe,  passé de 90 M€ de CA en 2010 à 215 M€ à fin 2014, une croissance boostée notamment par des  acquisitions en France et à l’étranger (pas moins de 8 en 4 ans) , le renforcement de son maillage d’agences sur le territoire national et à l’international (34 sites en France et une quinzaine à l’étranger), DIMOTRANS Group ambitionne d’atteindre 500 M€ de CA à l’horizon 2020.

Avec EVOLO, c’est donc une nouvelle page de l’histoire de DIMOTRANS qui se dessine.
Salvatore ALAIMO,  Président de DIMOTRANS Group, nous en dévoile quelques éléments :

"EVOLO" s’articule autour de 5 points principaux :

  • l’investissement humain et matériel (essentiellement sur les systèmes d’informations) pour l’amélioration de la productivité et de la qualité de service
  • le cap sur mis sur l’innovation et la transformation digitale
  • le développement de marchés de niche (aéronautique, wine & spirits, ecommerce)
  • une introduction en bourse envisagée dans un délai de 24/36 mois
  • la poursuite de nos croissances externes avec la volonté d’une internationalisation dans des pays à fort potentiel de croissance.

Sur ce dernier point,  plusieurs dossiers sont à l’étude et devraient se concrétiser dans les semaines à venir, portant notre exercice 2015 à environ 250 M€. »

Un plan ambitieux qui permettra au groupe Lyonnais qui compte aujourd’hui près de 750 collaborateurs d’atteindre la taille critique, tout en préservant les valeurs humaines qui font l’ADN de DIMOTRANS, un point auquel son dirigeant reste profondément attaché.